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- Integrierte Strategierealisierung und Mitarbeiterentwicklung –

Zentrale Problemstellungen hinsichtlich Strategierealisierung und Mitarbeiterentwicklung sind bei vielen Unternehmen folgende:

  • Strategie kommt nicht bei allen Mitarbeitern und nicht auf allen Ebenen an 
  • Führungskräfte sind zu stark im operativen Tagesgeschäft eingebunden und haben keine Zeit zur Führung 
  • Mitarbeiter können ihre Entwicklung im Unternehmen nicht aktiv mitgestalten 
  • Die Operationalisierung der Strategie wird nicht konsequent umgesetzt 
  • Richtige Mitarbeiter zur Strategieumsetzung fehlen 
  • Der Wettbewerb setzt durch stringente Strategierealisierung spürbar unter Druck 
  • Unzufriedenheit und Fluktuation bei den Mitarbeitern 
  • Das Unternehmen folgt keiner klaren Vision 
  • Die Arbeitsqualität leidet unter der Überlastung der Mitarbeiter 
  • Entscheidende Anforderungen interner und externer Kunden sind nicht bekannt Fügen Sie hier Ihren eigenen Text ein.

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