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- Integrierte Strategierealisierung und Mitarbeiterentwicklung –
Zentrale Problemstellungen hinsichtlich Strategierealisierung und Mitarbeiterentwicklung sind bei vielen Unternehmen folgende:
- Strategie kommt nicht bei allen Mitarbeitern und nicht auf allen Ebenen an
- Führungskräfte sind zu stark im operativen Tagesgeschäft eingebunden und haben keine Zeit zur Führung
- Mitarbeiter können ihre Entwicklung im Unternehmen nicht aktiv mitgestalten
- Die Operationalisierung der Strategie wird nicht konsequent umgesetzt
- Richtige Mitarbeiter zur Strategieumsetzung fehlen
- Der Wettbewerb setzt durch stringente Strategierealisierung spürbar unter Druck
- Unzufriedenheit und Fluktuation bei den Mitarbeitern
- Das Unternehmen folgt keiner klaren Vision
- Die Arbeitsqualität leidet unter der Überlastung der Mitarbeiter
- Entscheidende Anforderungen interner und externer Kunden sind nicht bekannt Fügen Sie hier Ihren eigenen Text ein.